無縫墻布市場(chǎng)火爆發(fā)展的已讓競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生悄然改變，作為亞洲輕紡中心的紹興缺的不是產(chǎn)品而是人才，布本就是土特產(chǎn)，而將墻布從以往的業(yè)務(wù)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)營(yíng)銷需要一位系統(tǒng)性的操盤手才能領(lǐng)軍品牌體系的建設(shè)。但行業(yè)背景往往拘泥于以往的業(yè)務(wù)管理模式，千篇一律的重復(fù)著簡(jiǎn)單的銷售職能，而沒有起到具體性的改觀作用，因此人才的引用必須跨行跨界才能達(dá)到一個(gè)新的目標(biāo)。

 

     宏庭刺繡墻布需要一位從整體規(guī)劃，戰(zhàn)術(shù)組合都兼?zhèn)浣y(tǒng)籌將領(lǐng)，在市場(chǎng)調(diào)研，價(jià)格策略，渠道定位，終端建設(shè)，文案策劃，培訓(xùn)指導(dǎo)，物料設(shè)計(jì)等方面能起思維性的部門負(fù)責(zé)人，技能與才華的施展人才！

 

    經(jīng)公司股東會(huì)議商榷結(jié)果，特聘請(qǐng)?jiān)温氂诳煜袠I(yè)500強(qiáng)企業(yè)，上市公司回頭客食品的銷售經(jīng)理陳敏為宏庭刺繡墻布銷售總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司品牌的整體運(yùn)作與銷售隊(duì)伍管理事宜。