還在凌晨5點多，天是亮了，窗外傳來“嘩嘩嘩”的雨聲。杭州一家知名家具生產(chǎn)企業(yè)的老總裘高（化名）醒了一會兒，心里還堵得慌。他在想，今天還要不要去堵銀行行長的門，請求對方高抬貴手，不要抽貸，否則好好經(jīng)營的企業(yè)真要倒了。
 

這段時間，失眠的企業(yè)家遠不止裘總一個。半年多前，東陽企業(yè)天煜建設(shè)被法院查封，沒想到成了第一塊多米諾骨牌。與天煜相互擔(dān)保的企業(yè)，成了“一條繩子上的螞蚱”，上百家杭州企業(yè)受牽連，遭遇來自銀行的抽貸、壓貸壓力。

曾經(jīng)用得十分普遍的“互保”，為啥成了眾多知名企業(yè)心頭之痛？互保，究竟是為企業(yè)解決融資難的現(xiàn)實途徑，還是企業(yè)的“阿喀琉斯之踵”。本報記者開始了一番調(diào)查。

一家企業(yè)倒下

“蝴蝶翅膀”波及30多家企業(yè)

之前，杭州家具業(yè)說起康盛家具（化名），都要豎起大拇指。3年前，吉林森工想溢價1.5倍收購康盛家具33%的股份，康盛董事長想了半天，拒絕了，因為公司不缺錢。

昨天，康盛家具的副總經(jīng)理童康（化名）在桐廬工廠忙碌了一整天，鞍前馬后陪一家想來收購他們公司的國企負責(zé)人考察工廠。“對方要求控股，別說議價，只要能收購我們，至少近20年的品牌能夠保住。”童康還算樂觀。
 

康盛家具是杭州辦公家具行業(yè)的龍頭企業(yè)，去年銷售超10億。今年經(jīng)營形勢原本也不錯：房地產(chǎn)行業(yè)依舊低迷，但辦公家具行業(yè)并未受到太大牽連，加上這幾年轉(zhuǎn)型升級投入新產(chǎn)品研發(fā)制造，訂單很樂觀。今年3月份拿了有史以來最大一筆單項訂單某省圖書館2400萬訂單，宜家家居這一年給他們的訂單也超過2億元。

一家如此優(yōu)良的企業(yè)為何淪落到出售企業(yè)股份以求自保，源頭就是因為一家跟自己沒啥關(guān)系的東陽企業(yè)浙江天煜建設(shè)出事了。這顆火星瞬間就燒了開去，3個月時間，30多家企業(yè)受到牽連被銀行收貸。

浙江天煜建設(shè)有限公司（以下簡稱天煜建設(shè)），注冊地在東陽，這個名字對很多人來說挺陌生，它的前身是野風(fēng)建設(shè)，是野風(fēng)集團旗下一家子公司，野風(fēng)集團撤出股份獨立后改名天煜建設(shè)。

2011年即將結(jié)束的最后10天，天煜建設(shè)下屬江蘇分公司經(jīng)理因涉嫌非法集資被法院立案，連累到天煜建設(shè)全部賬戶和房產(chǎn)陸續(xù)被法院凍結(jié)查封。

這顆火星很快點燃了和其互保的家具生產(chǎn)銷售企業(yè)嘉逸集團有限公司。

互保已成業(yè)內(nèi)“顯規(guī)則”

資產(chǎn)過五千萬的企業(yè)，總有三五家擔(dān)保企業(yè)

“我們不可能平白無故為一家企業(yè)擔(dān)保幾千萬，背上風(fēng)險，因此大家要么不保，要么互相擔(dān)保，這就是一個利益體。”童康說，幾年前都是行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)互保，這幾年由于企業(yè)老板讀書多，人脈更寬，開始跨行業(yè)跨地區(qū)地互保，這樣能從銀行獲取更多貸款以保證企業(yè)發(fā)展資金運轉(zhuǎn)。

“一家資產(chǎn)上5000萬的企業(yè)，至少有3家以上的擔(dān)保企業(yè)，多的甚至超過10家。”一家在此次風(fēng)波中被牽連的企業(yè)老總說，這個圈子可謂錯綜復(fù)雜，剪不斷理還亂。

就在2012年元旦過后，嘉逸集團陸續(xù)遭到幾家銀行“擠兌”，一下子就被收貸1個多億。一家企業(yè)的流動資金基本都是湊好的，這1個多億，其中大部分是民間借貸用來掉頭。

嘉逸亮紅燈后，蕭山區(qū)政府曾出面協(xié)調(diào)，據(jù)一份遞交給銀監(jiān)局的文件顯示：嘉逸集團和6大集團有互保關(guān)系，而這6大集團牽涉到了二級擔(dān)保圈涉及30多家企業(yè)。

3月初，嘉逸集團的“火”引到了康盛家具，到期還進北京銀行的3000萬一去不復(fù)返，4月初連續(xù)又有兩家銀行收貸。康盛家具作為龍頭企業(yè)被收貸，其下游二級擔(dān)保圈的企業(yè)也被銀行納入預(yù)警，出現(xiàn)收貸。

公開信建議

盡快出臺“互保風(fēng)險細則”

馬上進入7月份，還貸高峰將來臨，一些企業(yè)老板開始坐立不安。

“其實銀行沒錯，企業(yè)也沒錯，但目前這種狀況下，影響面太大，希望省政府、省銀監(jiān)局能夠盡快出臺浙江省互保風(fēng)險細則，推進浙江金融改革工作。”杭州某玻璃管道負責(zé)人說，必須設(shè)立一堵“防火墻”，阻止“火勢”蔓延。

近日，記者收到杭州家具行業(yè)一封公開信和一張涉及60多家企業(yè)的民企互保圖，其中不乏行業(yè)龍頭、知名企業(yè)、中國民企500強。

順著這張擔(dān)保圖，記者進行了一番調(diào)查。擔(dān)保圖里，裘高的企業(yè)赫然在列。

“受虎牌控股被收貸影響，6月份開始，我們還進銀行的貸款，有的只進不出，有的進去5000萬出來2000萬，上半年已經(jīng)總共被縮貸8000多萬，平時企業(yè)流動資金會留3000萬左右。”裘高雙眉緊皺。

他提及的虎牌控股更慘，因為與另一家家具業(yè)內(nèi)的龍頭有互保關(guān)系，被華夏銀行、中國銀行、建行、農(nóng)行相繼抽貸，流動資金一下告急。更要命的是，這家中國民企500強斥資7.98億元收購了浙江宏發(fā)能源投資公司，收購款中一半來自自有資金，失血本就嚴(yán)重。

其實，這幾家都是正常經(jīng)營的企業(yè)，好幾家擔(dān)保企業(yè)還是行業(yè)龍頭，雖然今年經(jīng)濟形勢不樂觀，但他們的經(jīng)營情況都不錯。像虎牌控股，一直規(guī)行矩步，即使在房地產(chǎn)開發(fā)最熱的那兩年，虎牌也始終謹(jǐn)守制造業(yè)本行。

杭州家具商會的一份調(diào)查資料顯示，僅僅是杭州家具行業(yè)，擔(dān)保圈所涉及企業(yè)就有100多家，涉及23家銀行，關(guān)聯(lián)金額超過100億。

在杭州家具商會寫給浙江省銀監(jiān)局的一封公開信中提道：近半年，我們這些企業(yè)的董事長們每天都在恐懼中度過，擔(dān)心貸款進去出不來，夜夜的惡夢，根本沒有一點心思管理生產(chǎn)經(jīng)營。

助讀

“互保”是指互相擔(dān)保，也就是企業(yè)之間對等為對方保證貸款，當(dāng)對方還不出錢時需承擔(dān)還款連帶責(zé)任。浙江企業(yè)之間互保非常普遍，還有更多的采用“聯(lián)保”，就是三家或三家以上企業(yè)組成擔(dān)保聯(lián)合體，所有成員為其中任何一家的貸款承擔(dān)連帶責(zé)任。

銀行為了控制風(fēng)險，除了抵押物有時會要求企業(yè)找一家甚至幾家企業(yè)為其擔(dān)保，一旦出現(xiàn)還不上貸款，就由擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)還款連帶責(zé)任。