墻布企業(yè)通過提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)認(rèn)知,構(gòu)建服務(wù)的品牌口碑,首先會(huì)從自身品牌、企業(yè)的形象定位開始,明確自身的服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品定位。在墻布行業(yè)特征和產(chǎn)品特性中找到共同點(diǎn),為不同消費(fèi)水平的顧客提供不同的風(fēng)格設(shè)計(jì)、不同的色彩組合、不同的裝修建議,相同的產(chǎn)品質(zhì)量,一樣的售后服務(wù),做到不因小失大,得失潛在顧客。
其次,保證產(chǎn)品質(zhì)量“硬件”過關(guān)的同時(shí),墻布企業(yè)也要不斷地完善“軟件”的人為因素。優(yōu)秀的工作人員會(huì)秉持企業(yè)生機(jī)勃勃的朝氣和優(yōu)質(zhì)的行為規(guī)范,做到以禮待人,以誠(chéng)待客。一套成熟完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系即能約束工作人員的行為規(guī)范,同時(shí),也有益于企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部的管理體系建設(shè),以德服人,以制管人。
另外,安裝人員的素質(zhì)和行為對(duì)品牌服務(wù)理念的建立十分重要。安裝人員不從屬于售后服務(wù),而應(yīng)當(dāng)屬于售前服務(wù)的終端,是最終直接面對(duì)客戶的重要人群。他們的良好素質(zhì)反映著墻紙企業(yè)是否存在“重銷售,輕服務(wù)”的僥幸心態(tài)。由于安裝人員直接面對(duì)客戶,而企業(yè)無法做到對(duì)安裝工人的全程監(jiān)控,所以采用制度和考核機(jī)制來約束安裝人員的行為,提升服務(wù)的素質(zhì)與執(zhí)行力,是墻布企業(yè)不能忽視的一大環(huán)節(jié)。
最終,形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升服務(wù)質(zhì)素的環(huán)節(jié),在于以“誰”為本,是以市場(chǎng)為本,還是以客戶為本。市場(chǎng)影響著消費(fèi)者人群的購(gòu)置趨勢(shì),而消費(fèi)者容易影響市場(chǎng)的導(dǎo)向。如果墻布企業(yè)要構(gòu)建以服務(wù)為核心的系統(tǒng),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要理念,那么,服務(wù)的對(duì)象在于人,所以一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的且具有高效的服務(wù)流程必定更能抓緊消費(fèi)者的心態(tài)。既體現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)管理和規(guī)范管理,又提升了企業(yè)的工作效率和服務(wù)質(zhì)素,墻布企業(yè)何樂而不為?
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