一、注重培育開發市場

墻紙是文化藝術設計和科技含量很高的產品，價格不可能太低。而我國人均生活水平還不可能一下子追上發達國家，因此我國的墻紙使用率也不可能一下子追上去。去年受房地產調控政策影響，整個建材市場出現萎縮，墻紙市場也必然會受到影響。目前墻紙行業是廠家過多、產品過多，但客戶對墻紙的認識過少，現有的宣傳渠道過少。近些年我們的廠家把主要精力放在追趕先進國家生產水平，而忽視了培育開發市場。就國內而言，高端市場開發程度要好于中低端市場。對于中低收入者而言，高端墻紙買不起，中低端產品不放心。

最后，國內墻紙終端市場的價格與廠家出廠價格差距太大，也是制約市場發展的重要因素。基于上述情況，提醒墻紙企業不要只注意開發產品，更要注重培育開發市場，特別是整個行業要聯手解決制約市場需求的瓶頸。再有，剛才提到做墻紙是對藝術設計、科技含量要求很高的產品，哪個環節不完善都會導致虧損，甚至影響到整個墻紙市場的培育。

二、塑造品牌，打造企業競爭優勢

重新洗牌。國內墻紙行業30余年的發展中，曾先后出現過兩次洗牌。每次都是大發展時期，企業一哄而上，之后大浪淘沙。成立于80年代初的200來家企業，生存到今天的只有15家了。近5-6年墻紙行業又出現了迅猛發展局面，新一輪競爭又開始了。從去年終端市場銷售情況看，受房地產調控政策影響，大多店面存在不同程度的下挫，但是一些大品牌仍保持了20-30%的增長。綜合來看，墻紙行業已經開始出現兩極分化：一些企業正在形成品牌效應;而一些缺乏競爭實力的企業正在被市場漸漸淘汰。

工業品牌加速向商業品牌轉變。盡管我們一些國內企業在規模和實力上都已經超過日本和韓國的一些大廠家，但國內大多消費者對現階段國內墻紙的優良品種和無污染性還缺乏認識，對早期墻紙的低價和低質卻記憶猶新。造成這種現象一個很重要原因，也是剛才提到的大部分企業近些年一直致力于在生產上、技術上追趕世界先進水平，而從事品牌宣傳和推廣的經驗不足，因而導致目前我們國內有影響力的工業品牌多，而有影響力的商業品牌少。

縱觀墻紙市場，并不像衣柜市場具有強勢的領軍品牌，而墻紙企業要想做大、做強，必須要走上品牌發展的道路，擴大墻紙品牌效應，為更多的消費者提供更具原創性的產品，從而改變傳統墻紙在消費者心中的形象。