前瞻·企業(yè)最頭疼回收問題

綠色環(huán)保是政策訴求點

在記者的采訪中，如何解決舊家具的回收利用難題，是所有企業(yè)擔憂但是又不得不面對的現(xiàn)實。與舊家電不同，舊家具具有體積大、損壞嚴重、再回收渠道狹窄等特性。而大量的廢舊家具的堆積亦可能成為新的環(huán)保死角。綠之島家具總經(jīng)理林高寶直言，現(xiàn)在最頭疼的就是回收問題，板式家具基本拆完后無法再利用，還得占據(jù)很大的倉儲空間，老舊家具的污染問題不容小覷。

而率先于2011年就已開展家具“以舊換新”的居然之家，在此問題上亦有同樣的見解。據(jù)介紹，從去年到如今，居然之家在家具“以舊換新” 的服務是通過建立獨立的家具倉儲倉庫解決倉儲難題，隨之而來的回收再利用也是要著力解決的問題。居然之家為此成立了舊家具的加工中心，舊家具回收以后，一是對它進行分類，如果舊家具是實木家具，有回收利用的價值，就把它拿出來送到舊貨市場重新出售；如果舊家具沒有利用價值了，就對它進行分門別類的拆解，拆解完了交給不同的專業(yè)回收公司變廢為寶。

據(jù)相關業(yè)內(nèi)人士介紹，目前北京每年淘汰的舊家具超過100萬套，照此推算，如果都參加“以舊換新”活動的話，就會產(chǎn)生超過100萬套的舊家具集中堆積，如果沒有行之有效的回收利用渠道，或許家具的集中二次污染也并非沒有可能。

人性化處置方式應被重視

同樣率先嘗試撬動二手房家具消費市場的還有紅星美凱龍。在2011年，紅星美凱龍在上海、北京、重慶三地啟動了名為“非換不可”的家居升級計劃。活動的內(nèi)容包括通過評估師的上門評估、確定舊家具的價值后，再以同等的價值折合入消費者的新家具消費中。紅星美凱龍京滬、西南區(qū)總經(jīng)理王偉認為：舊家具因其不同的品類、質(zhì)地而呈現(xiàn)不同的價值，所以需要上門評估其真實價值，并義務告知消費者。同時，因為消費者對舊家具擁有不同的處置想法，包括某些消費者對舊家具擁有一定的感情，從這個層面出發(fā)，“非換不可”的活動給予了消費者自由處置舊家具的權力。而對即將施行的“以舊換新”，王偉表示，家具作為承載人們?nèi)粘Ｉ钋楦械闹匾d體，人性化的處置方式應被重視，消費者的物權應被尊重，應該更多地站在消費者可接受的角度來權衡。

作為一項直接拉動消費的政策背后究竟需要包括多少層含義，我們不得而知，但紅星美凱龍?zhí)岢龅?ldquo;人性化”，卻一語道出了家具除了使用屬性之外的另一個屬性：“情感屬性”，當陪伴了我們幾年乃至十幾年的老家具從生活中悄然消失，或許同時消失的也有和老家具相伴的那段家居回憶。