東莞福安紡織印染有限公司速退的真相-行業(yè)資訊

核心提示：
　　10月22日，東莞福安紡織印染有限公司（以下簡稱“福安”）與一方買家訂立了買賣意向書，以出售該公司全部土地及物業(yè)權益。
　　歷經(jīng)20年的發(fā)展，巔峰時期的“福安”銷售額曾多次創(chuàng)下東莞“一哥”的位置，如今，它卻以“速退”的方式離莞，轉戰(zhàn)江蘇。據(jù)悉，“福安”目前已徹底停產(chǎn)，機械裝卸工人也已進廠區(qū)拆卸機器。
　　“福安”速退的背后，是因排污事件的影響嗎？背后有何深意？


　　曾經(jīng)的輝煌
　　東莞市重點紡織服裝企業(yè)2004年銷售總額的143.16億元中，“福安”和“麗海”兩兄弟占據(jù)近半壁江山
　　10月30日，中午11時40分。正是下班時，但“福安”正門斜對面的霄邊大街上，已沒有往昔的喧鬧。
　　附近一連串的大排檔、小吃店、網(wǎng)吧乃至理發(fā)店，都已沒有往日的忙碌，一家小吃店的老板，干脆拿著個籃球在和小孩玩玩。斜對面的霄邊超級商場的五個門口，也都關門了。
　　商場前的6張桌球臺，已披上一張張厚厚毛毯––以前，下班時，很多外來工都搶著在這打桌球，這是他們主要的娛樂方式。
　　“桌球臺也要過冬了。”附近一家出租房的老板說，“福安”走后，這里冷清多了。
　　見記者到來，正忙著吃盒飯的“福安”年輕女保安，把嘴角一抹，向記者證實，目前工廠確已停工，在工廠里的主要是負責安保、清潔等一些后勤人員，大概100人。此外，還有行政部的幾個工作人員和進廠拆卸機械的臨時工。
　　自2006年6月“福安”偷排事件發(fā)生后，“福安”先是對3000多名員工裁員，而后又將生產(chǎn)機器賣掉或搬離東莞，前往江蘇發(fā)展。
　　如今，“福安”已停產(chǎn)，其全部的土地及物業(yè)已和第三方訂立買賣意向書。再過兩個月，“福安”將徹底離開它在此扎根經(jīng)營了20年的土地！自1988年來到剛剛升格為地級市的東莞后，“福安”一廠風行，巔峰時期擁有8000多名員工，產(chǎn)品出口歐美及亞洲等40多個國家和地區(qū)，銷售額數(shù)度穩(wěn)坐東莞重點紡織服裝企業(yè)頭把交椅。
　　由東莞市經(jīng)貿(mào)局局長陳桂明主編的《持續(xù)發(fā)展的動力––東莞工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級之路》一書中，記者看到，在偷排事件發(fā)生前兩年，即2004年，“福安”銷售總額達44億元，位居東莞市重點紡織服裝企業(yè)“一哥”位置。
　　當年，同屬福田實業(yè)集團投資的另一在莞子公司––東莞沙田麗海紡織印染有限公司（以下簡稱“麗海”），銷售額也達18.5億元，雄踞東莞老三。
　　東莞市重點紡織服裝企業(yè)2004年銷售總額的143.16億元中，“福安”和“麗海”兩兄弟占據(jù)近半壁江山。
　　今天，被轉型升級籠罩著的制造業(yè)名城，正面臨著改革開放以來未有之大變局。
　　變局中，“福安”選擇了速退東莞，以求異地重生！



　　速退的真相
　　“福安”撤離并不是因為排污事件才作出的倉促之舉，而是審慎的投資布局
　　從偷排事件曝光，到后來的大規(guī)模裁員，再到如今的速退。“福安”，給人的印象是：一切，皆因排污事件而起。
　　對此，福田實業(yè)（集團）有限公司企業(yè)傳訊及投資者關系經(jīng)理鄭惠嫻接受本報記者采訪時表示，“福安”撤離并不是因排污事件才作出的倉促之舉，而是根據(jù)變化了的客觀形勢，集團所作出的審慎投資布局，主要轉向江蘇鹽城和江陰發(fā)展，但并沒有弱化華南地區(qū)的市場，所以“麗海”仍堅守在東莞。
　　“偷排只是撤離的表象，合同期限準備到期，政府方向變化才是撤離主因。”一位行內(nèi)知情人士向記者透露。
　　記者輾轉了解到，早在1988年，“福安”就與長安方面簽訂了買賣合同關系，“福安”斥巨資買下了霄邊大街旁190畝的土地，并建起廠房。
　　自此，“福安”開始享有了這190畝土地25年的使用權。按照合同，協(xié)議將在2013年到期。長安政府在排污事件發(fā)生后，也明確表示，合同到期后，政府將不再和“福安”續(xù)簽。
　　如此，20年的發(fā)展后，對陳舊的機械設備進行更換或?qū)S房進行修補，僅有5年的有效期里，進一步投資值不值得？“重新投資，不如重新布局。”鄭惠嫻說。
　　與其“等死”，不如另尋出路！自此，福田集團決定讓“福安”撤離長安，轉戰(zhàn)江蘇鹽城。福田方面透露，“福安”原先的生產(chǎn)設備，轉往江蘇鹽城、江陰以及東莞沙田，其中主要的生產(chǎn)線還是遷往鹽城。
　　福田集團在江蘇的江陰福匯紡織有限公司早在6年前就已落戶，目前員工近4400多人。福田方面稱，預計2009年春節(jié)，鹽城的公司將正式啟用。生產(chǎn)規(guī)模和江陰的公司一樣，染布產(chǎn)能將達1000萬磅。
　　“福安”轉戰(zhàn)江蘇鹽城謀“重生”的路徑，至此，逐漸清晰。
　　“在東莞的公司，污水處理都是公司自己操刀。”鄭惠嫻說，江蘇那邊，企業(yè)規(guī)避了排污風險。據(jù)悉，在江蘇的這兩家公司都進駐當?shù)氐墓I(yè)園區(qū)，在排污處理上，都是由政府或政府請公司進行市場化運作，福田集團下屬公司只專心做面料。



　　轉移的困惑
　　沒能及時升級的傳統(tǒng)企業(yè)，或?qū)⑷缰鹚菀话悖粩嚯S波逐流
　　轉移還是升級？20年后，新的歷史節(jié)點上，“福安”也面臨困惑。裁員、全面收縮生產(chǎn)線、關停，到最終被集團轉移，“福安”最終前往江蘇發(fā)展。
　　但為穩(wěn)固華南市場，福田集團在莞的下屬公司并非都立馬轉移。福田集團表示，沙田“麗海”目前仍具有綜合的生產(chǎn)優(yōu)勢，對維系集團華南客戶的意義重大。
　　因此，福田集團方面稱，在可預見的將來，沒有任何撤離沙田“麗海”的計劃，東莞仍然是該集團的投資地區(qū)，目前也在積極探索“麗海”基地的就地升級之道，響應東莞政府的“雙轉型”。
　　曾作為行業(yè)標桿的“福安”尚且在成本等多重壓力下選擇離開，未來，根據(jù)東莞市委、市政府“退二進三”的策略以及城市化不斷演進的需要。“麗海”是否也如“福安”一般，選擇黯然退場？
　　而福田集團落戶江蘇的兩個子公司，均處于江蘇相對落后的中部，目前成本比較低。但10年或20年后，今天從東莞出走的“福安”，明天或?qū)⒚媾R同樣也從江蘇出走的宿命？
　　鄭惠嫻說，紡織業(yè)作為準入寬松的傳統(tǒng)行業(yè)，在國際上經(jīng)歷了從發(fā)達國家向新興國家繼而是中國沿海的轉移過程，生產(chǎn)成本一直主導了這種趨勢，福安的興衰歷程印證了這種普遍的經(jīng)濟及行業(yè)規(guī)律。
　　紡織等傳統(tǒng)行業(yè)，隨著城市化的進程和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，正在地方政府“退二進三”的思路下，逐步被驅(qū)逐。
　　而此時，沒能及時升級的傳統(tǒng)企業(yè)，或?qū)⑷缰鹚菀话?br>