在家電“以舊換新”成功實施的基礎上， 2012年北京商務工作會議上，提出了今年北京將探索開展家具“以舊換新”工作，目前計劃尚在研討階段，初步預計將會選擇具有較高連鎖化、規模化的企業進行試點。

北京市商務委相關負責人同時表示，家具種類非常多，用料也各不相同，實木的、板材的，每一類的回收和處理都要通過調研提出試點方案。目前的試點難度在于選定舊家具的回收和處理企業。另外，不同材料家具如何換新、怎么補貼等也都需要制定合理、詳盡的方案。目前雖已有企業對此項工作表示積極贊同，但商務部門將首先試點，在選定試點企業時，將考慮企業規模、連鎖化程度等因素。北京市商務委表示，試點企業確定后，將會對社會進行公示。

觀察·價值認定成關注焦點

拉動消費是其核心作用

東方家園家居廣場副總經理殷玉新表示，因為當今家居市場主要服務對象在于新房和工程，所以此項政策的推行將不會對整體家居市場產生絕對的導向性作用，由于“以舊換新”的服務人群主要集中在二手房業主，最大的可能將是加速舊家具流通周期，同時為賣場的客源回流創造良好的機會。

中國建筑裝飾協會張仁秘書長也持同樣的意見：作為一項主導消費的政策，其消費人群決定了政策的影響面和政策最終效果的呈現。盡管在相當長一段時期內，二手房裝修將是持續的熱點，但是其總量增速還是遠遠比不上新房和工程。從這個層面解讀，家具的“以舊換新”是政府釋放拉動家居消費的一個信號，一種表態，具體的實施還需要落實到具體的企業看效果。

積極參與搭政策“順風車”

盡管此項政策的相關細節尚未出臺，但在記者的采訪中，企業對家具“以舊換新”仍然抱有良好的期望。居然之家張晨向記者透露，在該賣場實行的“以舊換新”活動期間，“以舊換新”部分的營業額占了總營業額的四分之一。政府的“以舊換新”政策出臺后，配合居然之家一貫的服務優勢，良好的銷售業績值得期待。歐派櫥柜副總經理姚剛表示，雖然現在還未確定家具的參加品類，但是歐派已經在積極運作相關事情，包括可能在政策出臺后出品一些成品的衣柜來拉動相關的消費人群，借政策東風助力品牌銷售。紅星美凱龍王偉則表示，紅星美凱龍保留了“非換不可”活動的團隊，隨時準備投入到家具“以舊換新”的營銷中。

價值認定決定能否多方共贏

無論是物流難題、人力成本、倉儲問題，其實問題的關鍵點都落在了對舊家具的價值認定和政府的補貼方式上。居然之家張晨表示，家具“以舊換新”就企業而言，需要投入很大的人力、物力去做，包括后續的服務都必須要跟上。目前的難題在于如何補貼以及補貼到哪里。歐派櫥柜副總經理姚剛認為，櫥柜、衣柜作為定制產品，其價值的認定很關鍵。多位家具老總表示，家具的種類、質地的不同都將產生不同的價值，像家電那樣的價值認定和補貼方式在家具“以舊換新”政策中或許并不好使。眾位老總同時表示，在政策細節尚不明確的情況下，企業、市場、消費者能否多方共贏仍是未知數，一切都需等待政策補貼的相關細節出臺后才可明朗。