知名品牌少、品牌集中度不高，讓這個行業(yè)的發(fā)展之路變得坎坷。市場不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈整合度差、人才缺乏，這都是墻紙行業(yè)在未來所要解決的難題。在市場萎縮和競爭加劇的雙重夾擊下，墻紙企業(yè)的生存狀況令人堪憂。

　　靠品牌取勝

　　中國墻紙行業(yè)雖歷經(jīng)了30 多年的發(fā)展，卻仍然處于初級階段。行業(yè)集中度差、競爭無序、創(chuàng)新能力低下、無品牌意識、尚未被格式化是這個階段的主要特征。而墻紙行業(yè)最終也必將與其他所有成熟的行業(yè)一樣，出現(xiàn)一批具有創(chuàng)新能力，且被廣大消費者所熟知的品牌。

　　墻紙品牌將是確保企業(yè)能在行業(yè)洗牌中勝出的最基本保障。這就需要墻紙企業(yè)有品牌建設(shè)基礎(chǔ)、建設(shè)意識以及繼續(xù)加大品牌建設(shè)的實力。品牌有別于產(chǎn)品的，是它能夠深入消費者內(nèi)心，將產(chǎn)品形象根植于市場，產(chǎn)生品牌化效應(yīng)。

　　為應(yīng)對更加殘酷的洗牌競爭，企業(yè)需準確地把握消費者需求動向，逐步提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，這樣不僅能幫助企業(yè)渡過難關(guān)，保住原有的市場地位，而且還能使其在競爭中不斷成長。

　　墻紙行業(yè)的低進入門檻和高利潤，吸引了不少投資者，但行業(yè)的過度擴張使得市場上魚龍混珠、秩序混亂。這就亟需有一套健全的行業(yè)規(guī)范出臺，以此來約束、引導墻紙市場，規(guī)范行業(yè)體系、監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量，促使行業(yè)向規(guī)范化、有序化的方向發(fā)展。

　　在整個行業(yè)發(fā)展趨勢日益嚴峻的大環(huán)境下，企業(yè)要做的，不僅僅是將產(chǎn)品銷售出去，更是要傳遞一種生活理念，傳播行業(yè)文化，進而引導和培養(yǎng)墻紙消費觀念，達到拓展市場、做大蛋糕的行業(yè)發(fā)展目標。

　　總之，面對行業(yè)洗牌的競爭，我們要堅信，有挑戰(zhàn)就有機遇。洗牌，洗掉的將是那些不善經(jīng)營、一味模仿，或只懂創(chuàng)牌不懂“養(yǎng)牌”的企業(yè)。一輪暴風雨式的大洗牌，將會讓企業(yè)更加明白競爭背后的深層含義，以貼近消費者內(nèi)在需求的方式來塑造品牌價值，才能得“民心”，才能最終使品牌價值發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)新是墻紙企業(yè)的靈魂

　　仿冒抄襲、同質(zhì)化嚴重一直以來都是整個墻紙行業(yè)的硬傷。企業(yè)要想在市場占據(jù)穩(wěn)固地位，甚至超越其他企業(yè)，就必須采取積極的應(yīng)對措施。

　　以欣旺壁紙為例，據(jù)了解，該企業(yè)一直以來都非常重視設(shè)計研發(fā)，他們跟國外很多設(shè)計師和設(shè)計工作室合作，不惜花重金購買對方每年最新的設(shè)計和畫稿，并且在設(shè)備資訊和設(shè)計開發(fā)人才也投入較大，因此他們在行業(yè)創(chuàng)造了較高的品牌知名度。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，為了防止仿冒抄襲，公司的自我保護是最重要的一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合行業(yè)內(nèi)其他龍頭企業(yè)，針對這些仿冒抄襲現(xiàn)象采取法律手段。只有這樣，抄襲仿冒之風才能得到有效的控制。這不僅能保護企業(yè)的利益，還能使整個行業(yè)得到良性發(fā)展。

　　隨著墻紙行業(yè)的日趨規(guī)范和競爭的日益加劇，有些企業(yè)已經(jīng)意識到了差異化競爭的重要性。伴隨著企業(yè)創(chuàng)新能力的逐步增強，相信不久的將來行業(yè)內(nèi)定會涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的墻紙企業(yè)。