卡迪諾穩(wěn)健擴(kuò)張并購(gòu)皇家繡
內(nèi)容簡(jiǎn)要:如何來(lái)看待當(dāng)前的無(wú)縫墻布市場(chǎng)局面,以歷史年輪看待,無(wú)縫墻布行業(yè)正在玩戰(zhàn)國(guó)策。勢(shì)均力敵,此消彼漲,缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌,眾多無(wú)縫墻布廠(chǎng)家為求得一席地,分割混戰(zhàn)于室內(nèi)裝飾建材這塊領(lǐng)地,在雜亂無(wú)序中能否借鑒先人的智慧讓我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新
如何來(lái)看待當(dāng)前的無(wú)縫墻布市場(chǎng)局面,以歷史年輪看待,無(wú)縫墻布行業(yè)正在玩戰(zhàn)國(guó)策。勢(shì)均力敵,此消彼漲,缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌,眾多無(wú)縫墻布廠(chǎng)家為求得一席地,分割混戰(zhàn)于室內(nèi)裝飾建材這塊領(lǐng)地,在雜亂無(wú)序中能否借鑒先人的智慧讓我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新道路上找到一些靈感?以縱橫之舉,抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)利益最大化。
無(wú)縫墻布年代?
雖然壁紙與墻布是現(xiàn)在室內(nèi)裝飾材料有主要建材,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)普及率大致為20%,如果將無(wú)縫墻布單獨(dú)區(qū)分,那市場(chǎng)平均還不及5%,且區(qū)域分散性強(qiáng),主要集中在南方市場(chǎng)。隨著消費(fèi)自我性,認(rèn)知度的提高,無(wú)縫墻布年代的號(hào)角已吹響,個(gè)別地域墻布對(duì)壁紙的的替代性越來(lái)越強(qiáng),市場(chǎng)的前景催生了資本逐利性對(duì)無(wú)縫墻布這塊利益蛋糕的角逐!
傳統(tǒng)與現(xiàn)代陣痛!
紹興卡迪諾裝飾材料有限公司扎根水鄉(xiāng)越土辛勞十多載,遵循避鋒芒求端穩(wěn),審時(shí)度勢(shì)去看待當(dāng)前業(yè)務(wù)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。卡諾迪無(wú)縫墻布銷(xiāo)售總監(jiān)李總:“事物價(jià)值的論定有著其客觀兩面性,因?yàn)檫^(guò)度追求穩(wěn)重,企業(yè)以往經(jīng)驗(yàn)束縛思想和手腳,保守風(fēng)格難以跟上時(shí)代的腳步,這種局面必須要有所改觀。”
卡諾迪自身核心所在是從紡織印染升級(jí)而來(lái),對(duì)布基生產(chǎn)整理與刺繡工藝有多年歷史,資源主要集中在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,利用自身優(yōu)勢(shì)參與到無(wú)縫墻布產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售上來(lái)。由于嫁接了以往布匹市場(chǎng)模式,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),特別是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)形態(tài)的沖擊,侵襲著細(xì)心呵護(hù)的市場(chǎng)份額,讓公司有種山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓的感覺(jué)。只有迎合時(shí)代發(fā)展,改變觀念,引進(jìn)新型機(jī)制才會(huì)有新的突破。
技術(shù)資本與品牌營(yíng)銷(xiāo)的抱團(tuán)組合讓彼此攜手奔向未來(lái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的更趨完美,或三年回望,堅(jiān)信在品質(zhì),信譽(yù),服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)有效管控的企業(yè)才會(huì)持久生命力,在時(shí)間長(zhǎng)河里愿卡迪諾因玉而生輝!
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