眾所周知，墻紙行業(yè)的上一輪爆發(fā)式增長期出現(xiàn)在07年到13年，自14年后逐漸式微，而這一時(shí)期的墻布也正是從起步到不斷壯大的過程。但是，對(duì)比墻紙行業(yè)從起步、發(fā)展到成熟的漫長歷程，作為同類行業(yè)的墻布發(fā)展勢(shì)頭則更為迅猛。整個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中，充分借鑒了相關(guān)家居產(chǎn)品行業(yè)中的成熟經(jīng)驗(yàn)，從倉儲(chǔ)、服務(wù)、運(yùn)營、渠道建設(shè)、品牌運(yùn)作等方面，墻布行業(yè)已然走在了壁紙行業(yè)之前，或者說這一系列運(yùn)作的在時(shí)間跨度上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于壁紙行業(yè)。自07年起步以來，不到10年的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)期，但本應(yīng)該是一個(gè)快速、健康、發(fā)展的行業(yè)，何以顯露出隱憂呢？

行業(yè)門檻過低，魚龍混雜

員工變身競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者說是攪局者在這個(gè)行業(yè)里屢見不鮮，而且這個(gè)趨勢(shì)還在不斷擴(kuò)張。行業(yè)在起步之初，很多曾經(jīng)的合作伙伴或是壁紙行業(yè)的代理商成為繼生產(chǎn)企業(yè)之后第一波進(jìn)入行業(yè)的貿(mào)易商，在這個(gè)過程中，其實(shí)是依賴著這些人與生產(chǎn)企業(yè)一起將整個(gè)行業(yè)做強(qiáng)做大，也使墻布這一新產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)完成了消費(fèi)教育的階段；但隨著行業(yè)整體規(guī)模的逐漸擴(kuò)張，尋覓到商機(jī)的便來自各行各業(yè)，半成品加工商有之，貿(mào)易商有之，電商有之，甚至多年混跡于行業(yè)的業(yè)務(wù)人員亦有之，隨之而來的便是整個(gè)行業(yè)亂象百出。低價(jià)、劣質(zhì)、無服務(wù)等產(chǎn)品大行其道，為整個(gè)行業(yè)在發(fā)展高峰期埋下隱患。

渠道短視經(jīng)營，飲鴆止渴

墻布行業(yè)在渠道建設(shè)之初投入了巨大的人力物力，成功避開了壁紙行業(yè)在渠道建設(shè)過程中存在著的撒網(wǎng)式的渠道亂象，專賣專營等方式早已成為墻布行業(yè)內(nèi)資深品牌的品牌發(fā)展共識(shí)，并且也在這一共識(shí)下嚴(yán)格把控渠道、優(yōu)化渠道，完善產(chǎn)品、品牌、服務(wù)的同步升級(jí)，以期在市場(chǎng)中樹立行業(yè)標(biāo)桿。然而，也正是在這一時(shí)期，攪局者混入市場(chǎng)，以低價(jià)這一最簡(jiǎn)單粗暴的方式打亂市場(chǎng)，而渠道總是在價(jià)格面前放下矜持，致使目前品牌企業(yè)產(chǎn)品渠道下沉受阻，而渠道商坐擁幾十個(gè)企業(yè)的版本也并未在收益上有所體現(xiàn)，反而落入了“舅舅不疼、姥姥不愛”的境地。

產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重，無差異化

在產(chǎn)品層面上，花型的保護(hù)越來越無序，市場(chǎng)產(chǎn)品花型抄襲現(xiàn)象普遍存在，而通過代理組本而因此泛濫的花型也比比皆是。在工藝上從最初的提花、印花到如今已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的繡花，也因受制于紡織工藝而不再有創(chuàng)新；基材部分的處理也大同小異，在產(chǎn)品面臨同質(zhì)化嚴(yán)重的境地時(shí)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這一立竿見影但同時(shí)也是殺敵一千自損八百的方式被優(yōu)先擺到了桌面上，而為提升品牌附加值、產(chǎn)品附加值的品牌建設(shè)與服務(wù)建設(shè)則因周期過長，而被忽視，最終導(dǎo)致了目前市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)的亂局。

所以，筆者認(rèn)為，目前的墻布行業(yè)就是一個(gè)“王者未出，農(nóng)藥先行”時(shí)代，一方面，預(yù)估大概在5-6家墻布企業(yè)在爭(zhēng)奪行業(yè)第一集團(tuán)軍的席位而使出各種方式，無論在品牌投入、渠道建設(shè)以及服務(wù)提升等方面都是多管齊下；而另一方面，部分中游企業(yè)則充當(dāng)著墻頭草的角色，一邊跟著低端企業(yè)打低價(jià)策略，一邊還跟著第一集團(tuán)軍搖旗吶喊，落入尷尬境地；而低端企業(yè)作為行業(yè)的“農(nóng)藥”和攪局者則一門心思以低價(jià)沖擊市場(chǎng)，同時(shí)也沖擊著行業(yè)其他企業(yè)的底限和堅(jiān)守。而這個(gè)底限需要共同去維護(hù)和堅(jiān)守，在這一輪又一輪的沖擊中沉淀下來的也必將是行業(yè)的“王者”。
來源：新浪家居