2012年新年剛過，家居企業為搶占市場開始各顯神通。有兩家企業的動向頗引人矚目，一個是箭牌衛浴，另一個是久盛地板。一股多元化風潮，借著2012年初春的凜凜寒風，在家居行業涌動著。
箭牌衛浴
是衛浴行業的領航者，在北京市場上，它是最能與科勒、TOTO等洋品牌對壘的國產品牌，占據著相當大的市場份額。
2007年，箭牌從衛浴延伸到瓷磚領域，用董事長謝岳榮的說法是，只有自己做瓷磚，才能真正實現衛生間的全面配套。幾年中，箭牌瓷磚做得有些起色了，如今做櫥柜，卻多少有些讓人覺得意外，畢竟陶瓷、衛浴是標準產品，櫥柜卻是定制產品，相差太大。對此，箭牌衛浴事業部總經理方春認為，箭牌在做衛浴、瓷磚之余，還有一部分精力去做會成為未來企業發展新的增長引擎的東西，而櫥柜正是一個新的增長點。本月初，箭牌已經將第一家北京櫥柜店開到了東四環邊。方春希望用兩年的時間摸索，將櫥柜做得像衛浴一樣專業。
久盛地板
2011年剛剛大張旗鼓地慶祝十年華誕，提出的戰略目標是從過去的行業“領先”向未來的行業“領跑”邁進；從原來的實木地板延伸到強化、實木復合全系列。
2011年獲頒第一塊“中國實木地板王牌”，躋身中國十大地板品牌之列，久盛的業績可圈可點。對于做壁紙，久盛地板董事長張恩玖的說法是，壁紙不像地板行業那樣品牌林立、競爭激烈，目前大多數做壁紙的企業還處于經銷他人產品的階段，只有渠道品牌，缺乏產品品牌。久盛要做一個中國本土的產品品牌，市場機會很多。為此，久盛將壁紙品牌命名為“美客”，寓意“為居室增美，視用戶為客”。據稱，目前工廠已經建成，產品設計也進展順利，最缺的就是一個負責品牌運營的舵手，張恩玖正在四處挖人。
實際上，多元化在家居行業并不新鮮。大自然從地板延伸到木門櫥柜、東易日盛從家裝延伸到木作工廠、集美家居從賣場延伸到紅酒產業，無一不是多元化的例子。業內專家認為，在專業分工越來越精細、品牌位次越來越清晰的今天，從一個熟悉的領域跨進一個陌生的領域，從別人口中搶食，考驗的不僅是企業的實力和勇氣，更是戰術和耐心。誰能堅持下去，熬過了最初的寒冬，才能見到明媚的春天。只是，很多企業明明知道后天會有艷麗的朝陽，卻死在了明天的晚上。
