擴大生產規模，以規模求效益

紅木家具是典型的規模經濟產業，作為一個有實力的紅木家具制造商，必須達到一定的規模經濟。只有這樣，才能降低單位生產成本，才能擴大利潤空間和降價空間，才有可能在當前形勢下不斷發展壯大。

只有盈利能力強的紅木家具制造商，才能將自身的事業做大做好，才能向消費者提供很好的產品和服務。因此，紅木家具企業應不斷增資擴產，形成自己的規模效益，促進產業強勁發展，真正形成一個有紅木家具業新時期影響的規模性產業升級。


 

完善內部管理，向管理要效益

紅木家具企業在擴大規模和加強人才隊伍建設的同時，要完善內部管理，向管理要效益。要進一步完善企業成本管理、生產管理、質量管理、營銷管理等，通過科學管理，降低經營成本，提高產品質量和市場占有率，使企業效益得到提高。

要下大力節約挖潛，降低原材料消耗，提高生產效率，以最低成本、最強技術實力抵御當前市場沖擊。要采用多樣化經營戰略，對現有資源進行有力的整合規劃，形成一個布局合理、特色鮮明、裝備先進、運行高效的科技創新平臺。要把公司最有競爭力產品的目標市場進行優化，不斷進行深層的市場分析，以確立企業在目標市場的競爭優勢，提高企業產品市場占有率。

家具企業應建立ISO質量管理體系，并公司戰略結合，真正形成制度，執行到位。形成一套符合現代企業制度要求的管理規范和管理體系，能夠切實提高企業運行質量，確保實現銷售與效益的同步增長。


    恭祝紅木家具企業在新的一年里鴻運到底！