在電商領域，天貓商城、亞馬遜中國、京東商城、蘇寧易購推出各種奧運主題的購物專題，7月9日至8月12日，亞馬遜中國推出“游倫敦，看世界，亞馬遜奧運專場”活動。京東商城則緊隨其后，在店慶月活動之后，便立即啟動“奧運裝備，京東齊備”的促銷活動。作為京東商城的主要競爭對手，蘇寧易購也不甘落后，并于本月21日推出了“吹響奧運集結號”的活動。除去巨頭的爭奪外，淘寶上幾百萬“螞蟻雄兵”也不甘落后，各種奧運公仔、奧運T恤賣的好不熱鬧。

倫敦奧運賽場上人們的心情隨著奧運金牌數的產生而跌宕起伏，相比于傳統企業的冷淡，電商們卻趁著這股奧運熱，利用各種網絡借勢營銷活動。

而四大門戶也借助報道奧運對其進行“內容營銷”。不僅在視頻、微博、手機客戶端、以及本身網站都有相應的奧運報道，同時各方在普遍的情況下，追求自己的特色奧運報道。據悉，僅僅騰訊一家，針對奧運報道的花費就耗資超過1億人民幣。在門戶競爭的同時，各大中小站長也利用奧運的關注度，做出相關的內容來贏取流量。

與此同時，本屆奧運是一屆社交的奧運。在新浪微博和騰訊微博憋足了勁競爭的同時，各種微博上的奧運廣告營銷也層出不窮。

　　電商是借勢奧運營銷最猛的領域，如何看待電商層出不窮的營銷？

　　
　　電商本來就是在找機會，制造各種消費借口，消費理由，用各種活動，促銷，折扣來刺激消費培養用戶習慣和黏住用戶獲取用戶信息。只要能夠借勢的，電子商務此刻都會想盡一切辦法借勢，因為電商此刻普遍有生存危機，只有通過借勢來降低營銷成本，盤活庫存和資金鏈，才能夠給自己留出更久的存活時間。

　　電商之間的競爭體現最明顯的就是價格競爭，降價促銷是因為消費者看重的是物美價廉。短期之內，如果電商廣告投入多，那么對于業績的影響將有明顯的提升。

　　奧運作為一個全民關注的話題熱點，必然能夠與用戶產生共鳴，從產品運營角度而言，可以提高產品的用戶活躍度，歸屬幾個詞，一個是情感營銷，一個是事件營銷，一個是熱點營銷。它所達到的目的就是用戶拓展，以及刺激消費。

　　大家對奧運的關注更多的是站在國家榮譽感，民族自豪感的角度，所以電商結合奧運這個熱點話題，進行情感營銷，利用各種奧運明星品牌效應，情感效應來刺激消費。

　　電商行業目前就做三個事情，一個是圈用戶，一個是做品牌，第三個才是賺錢。情感營銷還可以有更深入，比如用戶粘性，社交粘性，共通的情感話題，引起身邊交流關注，共同談論操作的熱點，當然情感營銷難度是很大的，意義也很深遠，等到奧運選手拿了冠軍的時候，這個選手所代言的產品自然而然的會引起關注。

　　奧運會作為一個稀缺資源，是獨一無二的綜合性體育競技運動會。有些奧運的贊助商并沒有換來業績和增長。其實在央視轉播前投放廣告，同樣也可實現在國內提高品牌知名度，并提升銷量、業績的最終目的。

　　奧運營銷的主要意義在于對品牌的推廣，而真正對銷售量的帶動不會有想象中的那么大，奧運營銷的意義在于對品牌實力的展現，獲得更大的品牌知名度。

　　蘇寧易購方面，奧運期間主推手機奧運專場促銷，活動專區產品銷售同比增長了近300%。

　　雖然能借勢奧運話題帶來一段時間的銷量大增，但卻不是長久之計。

　　京東商城推出活動每天獲得幾枚金牌，京東就降幾折。這明顯的就是在拿錢玩呢。

　　京東前段時間出重金投放央視廣告，到現在借上奧運做營銷，幾乎是不惜血本在做營銷，證明這個行業的競爭非常殘酷。

　　目前的情況是企業投放的廣告成本很高，但卻得不到相應的收益回報，消費者對于價格戰顯得"疲勞"。大多數電商為了營銷而打價格戰其實都是在苦苦支撐。長時間的價格戰帶來的就是長時間的虧損，即使是手握風投資金的大型電商也支撐不了這種巨額的虧損。

　　同時作為倫敦奧運會全球唯一的中國合作伙伴，宏碁提供超過2.5萬臺電腦及服務器。宏碁投入的資金預計在8000萬美元到2億美元之間。不僅如此，它還有的壓力來自相當于贊助費用三到五倍的市場推廣費用。上界的TOP是聯想做的，失敗了。這次是宏基做，去年它的財報都是連連虧損，他的奧運營銷無疑是打腫充胖子。

　　對于電商的奧運營銷，我認為就兩個點，一個是情感營銷，一個是血拼價格。可能因為價格上的血拼大家都知道了你這個品牌，從情感上知道你的產品，接受你的產品，但是就電商這一塊而言，本來利潤就比實體店低，再加上奧運期間大家互拼把價格降得更低，無疑就是在燒錢，雖然獲得了一些知名度，但是這個代價實在是太大，短時間之內都收不回來的，當然這個特殊的機會下，我不做你做，很多電商企業雖然財務上已經受累，但是別人都搶著去做，我肯定不能不做，只能是硬撐，看誰燒得起這個錢了。

　　而電商之間的價格戰，我認為近幾年內，淘寶、京東商城、亞馬遜中國，蘇寧易購這些大的電商經過價格的拼殺，相信相同產品的電商最后只能剩下一到兩家，而那些小的電商，如果不能以某一個強項超過這些大的電商，應該都會慢慢被這些大的電商擠掉，而大的電商就看誰能將價格戰堅持到最后了。

　　今天下午5點半在微博上剛看到一個新聞，是關于樂淘網CEO畢勝"電子商務就是個騙局"的觀點，作為垂直類電商CEO，他經營了近四周年鞋類電商，他說這四年過來，因為自己也是投資者，從錢的角度，算一算虧了幾個億。他說所有的人都錯了。淘寶，是網絡交易平臺，有"電"無"商"，所以不叫"電商"。做生意就是要賺錢，而電商是賺不了錢的一個行業。所以不管電商采取什么樣的營銷，最終的結果都一樣賠本賺吆喝。