隨著樓市調(diào)控在一二線大城市大力推行以來(lái)，樓市急劇萎縮的當(dāng)下，墻紙市場(chǎng)也隨之一同萎縮。因此，大小墻紙廠家、經(jīng)銷(xiāo)商們，都紛紛開(kāi)始了全面沉降入三四線市場(chǎng)的策略。中國(guó)墻紙已經(jīng)步入了完完全全“無(wú)孔不入”的“玩命”時(shí)節(jié)了。渠道下沉繼續(xù)拓展品牌，是墻紙廠商面臨著的最重要抉擇。

       渠道下沉之后的各種問(wèn)題也存在不少。從最初的水土不服需要調(diào)整之后，歷經(jīng)了半年的沉降依然沒(méi)有塵埃落定的中國(guó)墻紙經(jīng)銷(xiāo)商們的苦衷，整理出了三大要點(diǎn)，以供參考之用。

       首先是開(kāi)發(fā)中低端產(chǎn)品

       我們知道在經(jīng)過(guò)一年的價(jià)格戰(zhàn)之后，墻紙廠商、經(jīng)銷(xiāo)商們都進(jìn)入了疲憊狀態(tài)，整個(gè)墻紙市場(chǎng)的利潤(rùn)也都?jí)褐频搅藙倓偤媚軡M足當(dāng)前發(fā)展的階段。

       因此，各位墻紙廠家在兼顧發(fā)展又必須顧及到根據(jù)市場(chǎng)而變更生產(chǎn)線的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)從技術(shù)革新入手。通過(guò)削減產(chǎn)能率低的生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)更多條高產(chǎn)能的密集生產(chǎn)線。

       以高質(zhì)量低能耗，方才可以完全保障出產(chǎn)物美價(jià)廉的墻紙產(chǎn)品，如此方能適應(yīng)三四線墻紙消費(fèi)者們的呼吁。

       做精做細(xì)量力而為

       整個(gè)家居行業(yè)店成為風(fēng)氣之后，墻紙行業(yè)也難以免俗地走上了這條不歸路。然而市場(chǎng)有時(shí)候盛行的卻并不一定是消費(fèi)者真正需要、真正得以盈利的一點(diǎn)。

       因此，專(zhuān)家們的意見(jiàn)是：最好能夠保質(zhì)保量按時(shí)按需精打細(xì)算來(lái)生產(chǎn)。因此，產(chǎn)品方可達(dá)到消費(fèi)者們的需求。在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中不浪費(fèi)每一點(diǎn)無(wú)用的力氣。

       保障經(jīng)銷(xiāo)商利益

       越是適逢“亂世”，在爭(zhēng)斗中就越發(fā)需要保護(hù)自己整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧與成長(zhǎng)。專(zhuān)家們的意見(jiàn)是：不能夠隨意“克扣”沖在最前鋒的墻紙經(jīng)銷(xiāo)商們的利益。

廠家能從技術(shù)方面優(yōu)化、已達(dá)到削減成本優(yōu)化生產(chǎn)效果的目的；能從管理上優(yōu)化，裁汰冗余機(jī)構(gòu)，高效節(jié)能辦公；能壓縮廣告投放消費(fèi)，精準(zhǔn)投放，定位定向。但絕對(duì)不可以從作為自己戰(zhàn)友的經(jīng)銷(xiāo)商方面克扣。

       給予最前線的先鋒們最充足的糧草供給，方可保障戰(zhàn)斗順利進(jìn)行。