墻紙企業的發展，大家共同經歷與見證。2012年墻紙行業不景氣，眾多企業在不斷開拓渠道，大家的自我拯救意識都在不斷上升。因此，從最根本上看來，在不斷調整的營銷方略，便是最為有力的自我整合。

在下沉三四線城市為主要策略的當下，很多在一二線城市安居樂業的墻紙人們，都開始紛紛進行搬遷了。

但，在有些情況下，墻紙廠家的裁決不單單是對加盟商的傷害，更是對自身的傷害。

首先，下沉也要保障企業文化與品牌

做渠道下沉的墻紙企業一定需要重視加盟商們對品牌在新城市的宣傳與保有。

因為，在發展過程中，消費者們對墻紙品牌的美譽度，主要是掛靠在加盟商的宣傳力度中。 

其次，相當王者需爭上游 

在一二線城市中住慣的加盟商們往往在林立的店鋪中每日充滿危機感。然而對于沉降三四線這樣在表面上看來有類“放逐”的情況，往往適應環境并且真正得到成長，也是需要一個過程的。

需要從對墻紙加盟商們的素質打造、信心培養、學習適應時間安排等等方面都周到考慮，留給長成市場王者的加盟商充足的時間機會。切不可操之過急。