高利潤曾經也屬于涂料行業(yè),如果一家涂料企業(yè)的利潤率低于10%,就會被認為是不正常的,尤其是在中國。然而隨著中國涂料行業(yè)的發(fā)展,涂料利潤開始走下坡路。面對式微的利潤率,標志著涂料行業(yè)正在或者已經告別高利潤時代。
“幾乎沒什么利潤”
涂料產品的利潤觸及天花板掉頭向下走,這已是不爭的事實。“涂料產品利潤滑坡現(xiàn)象很明顯。”面對記者的的采訪,多名涂料行業(yè)人士(包括企業(yè)人士及經銷商)都不約而同地表達了這樣一個觀點。
至于涂料利潤何時開始出現(xiàn)滑坡的跡象,并沒有一個準確的時間點;唯一可以確定的是,這幾年涂料利潤一直處在一個下行通道中。“已經明顯感受到壓力,尤其是2013年企業(yè)利潤空間進一步壓縮。”安慶菱湖涂料有限公司監(jiān)事會主席、總經辦主任王一鳴這樣告訴記者。
不僅僅是企業(yè),經銷商的日子也好不到哪里去。主營工程涂料的華石涂料河南營銷中心總理經丁麗就感嘆今年特別難做,往往一個項目十幾家甚至幾十家競爭,到最后接下來的訂單“幾乎沒什么利潤”。而利潤的下滑也導致涂料市場上經銷商閉店的事情發(fā)生的頻率越來越大。
綜合多名受訪者的意見,涂料利潤滑坡主要表現(xiàn)在市場萎縮導致需求變小、產品同質化使得競爭達到白熱化、工人工資等制造成本劇增而產品售價難以拉升等方面。這些因素的共同作用下,涂料產品要想維持原先的高利潤模式幾無可能,必然導致今天利潤下滑的現(xiàn)狀。
“市場經濟越成熟,那么參與廠家就越多,競爭就越激烈,那么利潤率就越低,銷售越來越難。”梁斕如是說。
道理其實很簡單
在迪古里拉(中國)涂料有限公司民用漆事業(yè)部總經理薛輝看來,道理其實很簡單:“利潤=銷售價格-成本。產品的銷售價格越來越透明化、越來越低,而成本都在提高,所以利潤必然會滑坡。”
薛輝詳細分析了其中的原因。他指出,這幾年原材料成本(如鈦白粉、乳液等)急速提高,很多的生產企業(yè)都是被上游的原材料企業(yè)所牽制。但是由于原材料行業(yè)的整體價格都在上漲,而且主要原材料企業(yè)基本屬于壟斷行業(yè),可選性很小,因此,涂料生產企業(yè)只能接受原材料漲價的現(xiàn)實。
另一方面,人員成本也在急劇提升。薛輝就此舉了個例子:北京的一家很大的涂料廠在2013年開出月薪3000元且包吃住、同時還有獎金、宿舍安裝空調的條件,即使這樣,依然很難招到生產工人;而在2010年,2000元的工資就有無數(shù)的工人在競聘,“可見人員成本提升得很大”。此外由于石油價格的上漲,使得物流運輸成本提高。
“代理商同樣也存在類似的利潤難題。由于淘寶等網銷平臺的發(fā)展,現(xiàn)在產品的零售成交價格一路走低,利潤嚴重受挫;各項成本一路走高:人員成本、物流成本等等一路攀升,而提貨價格也是在上漲,所以利潤率下降嚴重。”薛輝說。
但比起代理商,企業(yè)尤其是大企業(yè)更成為此輪利潤滑坡中最大的受害者。“在成本提高的同時,企業(yè)的銷售價格(即批發(fā)給代理商的價格)卻沒有提高。”薛輝表示,目前市場競爭十分激烈,大型廠家由于成本提高太多,批發(fā)價格不可能降低,提高批發(fā)價格又要冒著失去代理商的風險,所以大的廠家現(xiàn)在是處于兩難的境地。
丁麗也印證了這種說法:“每年都會有很多新廠開出來,(小企業(yè))他們沒有現(xiàn)成的客戶,只有以低價去尋找客戶,對一些大的企業(yè)造成沖擊。”
滑坡是否可逆
涂料利潤滑坡仍將持續(xù),至少還將持續(xù)一段時間。這同樣是涂料人士的共同認識。但是在這種滑坡是否可逆(指利潤重回以往的高水平)的問題上,受訪者出現(xiàn)了分歧。
持否定觀點的受訪者認為,成本的持續(xù)提高是不可逆轉的,目前看來已經加在涂料企業(yè)身上的成本壓力基本不可能再減輕,再加上在渠道及市場方面加價的可行空間也十分有限,因此涂料的利潤將持續(xù)走低。“因為涂料供大于求,導致涂料進入微利時代!”肖陽說。而梁斕也認為,中國的涂料利潤還比較高,最終會像家電行業(yè)一樣成為微利行業(yè)。“這個趨勢是不可逆的,是市場經濟發(fā)展的必然。”
而持肯定意見的受訪者也不敢盲目樂觀,對于高利潤回歸附加了條件。丁麗的觀點可以概括他們謹慎的樂觀:“整個行業(yè)會重新調整,經過一段時間的震蕩,優(yōu)勝劣汰,多做差別化、專業(yè)化,利潤還是可以回來的。”
不管利潤滑坡是否可逆,可以肯定的是,這次的利潤滑坡會在相當一段時間里有所持續(xù),給整個涂料行業(yè)帶來發(fā)展的陣痛。按照桂林的說法,“物極必反,事物的發(fā)展總有波峰和低谷”,而現(xiàn)在恰恰是低谷階段。
“但是這也促使廣大涂企尋求突破的動力,為涂料市場的進一步提振做充分的努力。”
楊海波繼續(xù)著他冷峻而獨到的行業(yè)觀察力,他說:“利潤滑坡持續(xù)多久并不重要,最重要的是,涂料行業(yè)需要多久才能真正的覺醒。”他認為,中國涂料市場越來越成熟,高利潤對應高價值,“任何一個行業(yè),高利潤永遠存在,只是我們能否創(chuàng)造出高價值的產品和服務。”
創(chuàng)新才有出路
針對目前行業(yè)中比較顯見的問題進行修正,充其量只能緩沖一下眼前面臨的利潤快速下滑的危機,但是對于長遠的重振涂料利潤的期待來說,這還只是一些基礎的工作。
“涂料企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新,才有出路。”王一鳴的一句話道出了提振涂料利潤的真諦。
用薛輝的話來說,目前涂料企業(yè)最突出的弊端,是技術創(chuàng)新能力不強、“三高”產品匱乏。“尤其是對于大企業(yè)來說,要重點提高自己企業(yè)的技術能力,提高自己產品競爭力,從而提升產品的銷售價格。另外通過提高自己的售后服務能力吸引客戶,才能夠提升品牌的競爭力,才能夠提高自己企業(yè)的利潤率。”
那么企業(yè)應該如何創(chuàng)新?對于這個問題,多個受訪者給出了他們企業(yè)所采取的措施,包括生產工藝流程標準化、產品技術配方升級、加快核心產品的更新?lián)Q代、開發(fā)差異化的新產品、不斷開發(fā)適應市場新產品等。然而正如楊海波所說,企業(yè)的所謂創(chuàng)新措施“不在于知,而在于行”。
在楊海波看來,涂料行業(yè)提升利潤的可能性永遠存在。“提升的關鍵依然是充分了解市場需求。企業(yè)本性是背離市場需求,只有扼制住自己遠離客戶沖動,才會真正感知客戶的需求,找到提升的方法。”
梁斕表示,企業(yè)要想提升,只能比普通競爭者強。比如提高產品質量,開發(fā)出有賣點新產品,完善客戶服務體系,理順銷售通路等等。但他同時指出,“當然這個很難,因為每個競爭者都在做。”