洋品牌涂料剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候的確以高品質(zhì)深受廣大消費(fèi)者青睞。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,許多洋品牌早就失去了當(dāng)年高大上的光環(huán),
探究其問(wèn)題或原因是多方面的:
第一,當(dāng)洋品牌涂料進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,出于資本逐利的本性,為了追求效益最大化,最終會(huì)鋌而走險(xiǎn),否則就會(huì)被那些敢于鋌而走險(xiǎn)的國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)所打敗。因此,洋品牌涂料企業(yè)就必然要調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略,才能適者生存。客觀上,一旦洋品牌相得益彰地實(shí)現(xiàn)“中為洋用”時(shí),已經(jīng)變得不倫不類(lèi)了;除了資本和品牌是外來(lái)的,從中基層管理人員到員工經(jīng)至營(yíng)銷(xiāo)行為,都相當(dāng)?shù)卣慈玖藝?guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)的許多毛病。
第二,隨著洋品牌涂料受“本土化”進(jìn)程影響,也逐步產(chǎn)生“見(jiàn)利忘義”所為。以沃爾瑪為例,九十年代中后期進(jìn)入中國(guó)的沃爾瑪除了實(shí)行了換將、裁員、推行低價(jià)等一系列改革措施外,從員工到商品都有計(jì)劃地實(shí)行本土化策略,以求達(dá)到經(jīng)營(yíng)成本降低而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與最大化盈利結(jié)伴而來(lái)的便是屢屢被傳出的丑聞。雖被工商部門(mén)處罰,但也學(xué)會(huì)了“入鄉(xiāng)隨俗”,找關(guān)系、講人情等等。
第三,受中國(guó)法律體系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步限制,法律及社會(huì)對(duì)洋品牌監(jiān)管不嚴(yán),違法成本較低。工商局對(duì)于此種行為開(kāi)出的罰單,少則幾百,多則不過(guò)百萬(wàn)(已屬于最嚴(yán)厲的了),然而,對(duì)于一些巨頭級(jí)的洋品牌來(lái)說(shuō),僅相當(dāng)于幾天的營(yíng)業(yè)收入,這些手段無(wú)法讓它們付出根本上的代價(jià)。而在國(guó)外,這種行為一般都會(huì)罰至傾家蕩產(chǎn)。顯然,在中國(guó)的執(zhí)法環(huán)境下,無(wú)疑給類(lèi)似的洋品牌企業(yè)提供了“變臉”機(jī)會(huì)和土壤。
從根本上整治洋品牌給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的傷害,不僅要完善各項(xiàng)制度,更要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的監(jiān)管,無(wú)論是什么企業(yè)都一視同仁,國(guó)家相關(guān)執(zhí)法部門(mén)要敢于對(duì)違法的奸商處以重罰。而對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),切忌盲目的追捧,要懂得保護(hù)自己的權(quán)益,爭(zhēng)取合法的消費(fèi)地位。只有這樣,才能樹(shù)立法制的權(quán)威和公信力,才能為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,才能不至于讓洋品牌玩起變臉。