為什么你的墻布賣不出去？
時間：2016-04-04 來源：中國墻布網(wǎng) 閱讀：128 次
內(nèi)容簡要： 在墻紙門店的營銷上，我們經(jīng)常會看到這樣情景。同樣的地區(qū)、同樣的產(chǎn)品、同樣的市場；不同的銷售員，就會有不同的結(jié)果。有的銷售員會業(yè)績飄紅，碩果累累，而有的銷售員則是到處奔走業(yè)績依然為零，為什么會出現(xiàn)這樣的迥異結(jié)果？原因是多方
在墻紙門店的營銷上，我們經(jīng)常會看到這樣情景。同樣的地區(qū)、同樣的產(chǎn)品、同樣的市場；不同的銷售員，就會有不同的結(jié)果。有的銷售員會業(yè)績飄紅，碩果累累，而有的銷售員則是到處奔走業(yè)績依然為零，為什么會出現(xiàn)這樣的迥異結(jié)果？原因是多方面的，主觀客觀的，但影響其重要的還是主觀因素，這與墻紙銷售員的有很大關(guān)系。
1、信息不足者
這種推銷員的毛病是容易氣餒，沒有堅韌不拔的毅力，往往半途而廢。做推銷是場“馬拉松賽跑”，僅憑一時的沖動，是無法成功的。做生意要對產(chǎn)品有信心，對自己有信心，對未來有信心。有這樣一句名言：“人的意志可以發(fā)揮無限的力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”說的是一種信念、一種信心，正可以把人的潛力挖掘出來。決不放棄成功的信念，并堅持不懈地追求下去，才能達(dá)到目的。
2、脾氣容易急躁者
做推銷最易浮躁，但浮躁好比打麻將時越急越輸。要沉得住氣，不怕輸才能贏。蘇軾曾講：“慎重者始若怯，終必勇；輕發(fā)者始若勇，終必怯。”所以遇到困難時，要沉得住氣，要多多分析原因、分析環(huán)境因素，尋找對策，不要過于急躁，任何事光靠急躁是解決不了問題的。在生意場上，你越是急于與客戶成交，對方往往越是猜測你心里是否“有鬼”，最后還是你失敗。
3、不屑做小事者
這種推銷員的毛病是好幻想，成天夢想干大生意賺大錢，而對做小事、從小生意賺小錢作起嗤之以鼻。自以為滿腹經(jīng)綸，必有大用，不屑做細(xì)事。殊不知商人的一個特點(diǎn)就是能做細(xì)活，比如做終端宣傳、同媒體打交道，還有對上下級的溝通等等。要做天下的大事，必須先學(xué)會做天下的小事、細(xì)事。如果不善于做細(xì)事只想做大事，很易使自己的信心受挫，還會缺乏根基。
4、忽視潛在客戶者
這種推銷的致命弱點(diǎn)是手中掌握的潛在客戶數(shù)量較少，他們懶得開發(fā)潛在客戶，甚至從不動腦筋思考怎樣識別潛在客戶、到哪里去開發(fā)潛在客戶、如何開發(fā)潛在客戶等。曾有兩個商人在非洲某地發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕穸加胁淮┬拥牧?xí)慣，一個商人立即電告公司：鞋子在這里沒有市場；另一個商人則電告公司：盡快在這里宣傳穿鞋子的好處，鞋子在這里有著巨大的潛在市場。
5、客觀因素主義者
這種推銷員的特點(diǎn)是常常抱怨，總是把失敗的原因歸結(jié)為是客觀因素造成的，如條件、對方、他人等，而從不認(rèn)為自己存在一定的過錯，不從主觀方面反思自己對失敗應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。他們的借口很多：“這是我們公司的政策不對”，“誰叫我們的產(chǎn)品、質(zhì)量、交易條件不如競爭對手呢”，“對手的銷售價比我們的更低”，“這個顧客不識貨”等等之類。
綜上，不成功的墻紙門店銷售人員或心浮氣躁，或目標(biāo)不明，對此，墻紙企業(yè)有必要對各旗下門店的銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，而培訓(xùn)不僅要進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，更要注重對銷售人員的心理疏導(dǎo)，如此，才能成就墻紙銷售人員的浩然正氣，成就墻紙銷售人員，最終成就墻紙門店，墻紙企業(yè)。
1、信息不足者
這種推銷員的毛病是容易氣餒，沒有堅韌不拔的毅力，往往半途而廢。做推銷是場“馬拉松賽跑”，僅憑一時的沖動，是無法成功的。做生意要對產(chǎn)品有信心，對自己有信心，對未來有信心。有這樣一句名言：“人的意志可以發(fā)揮無限的力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”說的是一種信念、一種信心，正可以把人的潛力挖掘出來。決不放棄成功的信念，并堅持不懈地追求下去，才能達(dá)到目的。
2、脾氣容易急躁者
做推銷最易浮躁，但浮躁好比打麻將時越急越輸。要沉得住氣，不怕輸才能贏。蘇軾曾講：“慎重者始若怯，終必勇；輕發(fā)者始若勇，終必怯。”所以遇到困難時，要沉得住氣，要多多分析原因、分析環(huán)境因素，尋找對策，不要過于急躁，任何事光靠急躁是解決不了問題的。在生意場上，你越是急于與客戶成交，對方往往越是猜測你心里是否“有鬼”，最后還是你失敗。
3、不屑做小事者
這種推銷員的毛病是好幻想，成天夢想干大生意賺大錢，而對做小事、從小生意賺小錢作起嗤之以鼻。自以為滿腹經(jīng)綸，必有大用，不屑做細(xì)事。殊不知商人的一個特點(diǎn)就是能做細(xì)活，比如做終端宣傳、同媒體打交道，還有對上下級的溝通等等。要做天下的大事，必須先學(xué)會做天下的小事、細(xì)事。如果不善于做細(xì)事只想做大事，很易使自己的信心受挫，還會缺乏根基。
4、忽視潛在客戶者
這種推銷的致命弱點(diǎn)是手中掌握的潛在客戶數(shù)量較少，他們懶得開發(fā)潛在客戶，甚至從不動腦筋思考怎樣識別潛在客戶、到哪里去開發(fā)潛在客戶、如何開發(fā)潛在客戶等。曾有兩個商人在非洲某地發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕穸加胁淮┬拥牧?xí)慣，一個商人立即電告公司：鞋子在這里沒有市場；另一個商人則電告公司：盡快在這里宣傳穿鞋子的好處，鞋子在這里有著巨大的潛在市場。
5、客觀因素主義者
這種推銷員的特點(diǎn)是常常抱怨，總是把失敗的原因歸結(jié)為是客觀因素造成的，如條件、對方、他人等，而從不認(rèn)為自己存在一定的過錯，不從主觀方面反思自己對失敗應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。他們的借口很多：“這是我們公司的政策不對”，“誰叫我們的產(chǎn)品、質(zhì)量、交易條件不如競爭對手呢”，“對手的銷售價比我們的更低”，“這個顧客不識貨”等等之類。
綜上，不成功的墻紙門店銷售人員或心浮氣躁，或目標(biāo)不明，對此，墻紙企業(yè)有必要對各旗下門店的銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，而培訓(xùn)不僅要進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，更要注重對銷售人員的心理疏導(dǎo)，如此，才能成就墻紙銷售人員的浩然正氣，成就墻紙銷售人員，最終成就墻紙門店，墻紙企業(yè)。
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