【中國墻布網】未來幾年房地產市場仍然的發展空間，所謂的房地產經濟不景氣，其實并沒有給無縫墻布市場造成很大的影響。

一、【活動】缺乏正確的營銷策略

經營者通常都把經商看作是作戰，也都清楚作戰就需要作戰的目標，有作戰的目標就必定要有執行的計劃，不難理解，這里的執行計劃部分就會延伸出執行什么的問題，而這些問題相信經營者也是清楚——這是策略。所以說，做為墻布賣方的經營者：如果沒有主動規劃營銷策略，只在產品品質要求和服務上下功夫，固然已經做到局部短時的領先，可市場進入現今成熟階段的時候，局部短時領先已經無法突出“與眾不同”的特征，無法從情感上打動消費者，很難形成核心競爭力而保持長久優勢。也只能坐以待斃，等待活動來支撐，打開銷售格局。長久之下也就自然形成了”沒有活動，就沒有銷售”的怪異局面。

二、缺乏對消費者的行為作分析

對于活動，是每個墻布企業為了協助經銷商進行市場拓展的一個策略，根據過去與現在的活動目的，幾乎沒有什么變更。可是，對于一個活動能為賣方經營者實際帶來多少的利潤這一關鍵上，對區域市場的危害上，很多墻布企業或是賣方的墻布經營者幾乎沒有去做個詳細的分析。

首先中國墻布網小編分析了組織活動對市場的危害：站在家居習慣的角度去分析，不難發現墻布等建材是不可刺激的消費品，簡單點說就是只有需求的人才會去購買產品。就算你不活動，這些人也一樣會購買。沒有需求的人并不會因為你的活動，廉價而去購買，更不會因組織了活動而去購買進行收藏。也就是說，具備需求的定量在一定時間階段內是存在，是有限的。

而現實的問題是，如果由于長時間的風氣使然，促使這些消費者形成了一種習慣，知道每年的什么階段會有相應的活動，導致形成了對墻布產品的消費習慣——有活動，才購買！這是相當危險的！！當消費者對墻布產品形成了活動消費習慣的時候，平時的賣方市場不景氣純屬正常，想有好的銷售那簡直是緣木求魚。

促銷活動并一定能帶來良好效益

現在我們再來看活動對企業品牌的危害：墻紙企業協助賣方組織活動，無非是產品降價搞促銷。既然有促銷就一定會有促銷品。何為促銷品?也就是低價品，就是墻布企業提供給墻布經銷商的低價產品。在消費終端的種種跡象表明，促銷品的產品質量、功能實用性上，整體產品的結構上，甚至是原材料上質量無法保證的事情非常普遍。可悲的是，當墻布產品銷售出去而后續的服務跟不上，造成的結果就把辛苦建立起來的口碑和名聲搞臭。得不到用戶的推薦和轉介紹，甚至會在用戶群體迅速展開對某個品牌的攻擊。也就是用戶已經失去對企業所謂的品牌打造、售后優質服務的信任。

正確認識策略才是王道

最后我們來分析對賣方經營者的危害：既然在活動期間供應方提供的產品是屬于無法保證質量，那么一定會出現質量的問題。其他不用說，光是這筆售后的服務費用占據了活動銷售額的多少，作為賣方經營者是最清楚的，而企業有沒有去承擔這筆費用呢?這個問題再現實操作中往往是一個黑色“冷”笑話。

類似的問題還有很多：像對消費者的定位問題、消費者消費心理問題、廣告宣傳問題、售后服務等諸多策略問題在這里不詳細加于分析，在這里筆者奉勸一句：“作為賣方市場的墻布經營者如果沒有高度的策略意識，那么注定被淘汰。”【中國墻布網】