新電商時代，傳統企業轉型電商既面臨機遇，又遭遇挑戰，專業的第三方電商服務商的參與，往往能夠帶領傳統企業少走彎路，進而得到眾多傳統企業的青睞。作為新電商理論的倡導者，中搜則早已為期待進軍電子商務領域的傳統企業，量身定制下一站式的系列服務，幫助企業實現轉型期的平穩過渡。

　　要做好傳統企業電商轉型的左膀右臂，首先要需要對于傳統企業在電商轉型過程將要遇到的困難具有深刻認識。中搜相關人士認為，事實上傳統企業轉型電子商務，往往面臨三個層次的挑戰。

　　第一，是傳統企業進行電子商務轉型，最缺乏垂直化的電商平臺。

　　傳統企業經營模式的轉換，先要完成用戶消費體驗的移植過程，在線下即使對于同一種產品用戶的消費需求也是千差萬別。而進入電子商務領域之后，就需要更加垂直化的平臺服務實現產品的細分營銷，才能實現用戶體驗的順暢過度。

　　第二，是傳統企業進行電子商務轉型，最怕電商人才積累不足。

　　相比傳統渠道，電子商務是從建設到運營，從營銷到經營戰略的全新命題，傳統企業很難具備充分的電子商務實戰人才準備，來應對電商轉型不同時期的發展需求。

　　第三，傳統企業進行電子商務轉型，最難是在電商氛圍下形成自我標識走出品牌化發展之路。

　　與順風順水的傳統渠道相比，傳統企業借助電子商務平臺進行電子商務轉型，難免會有主客之別，電商平臺的蓬勃發展背后一方面為平臺企業帶來機遇，另一方面也可能使得平臺企業難以實現特色經營和品牌塑造。

　　這一缺，二怕，三難，常常就構成了傳統企業電子商務成功轉型的三重關門。

　　而企業所面臨的三重困難，也正可以通過新電商時代平臺服務領航者的定制式服務支撐一一化解。

　　首先，針對企業轉型所急需的垂直化服務支持，中搜領先的搜索及微件技術正可解決企業要求，通過行業領先的垂直搜索應用，中搜幫助平臺用戶實現了高度細節化的產品營銷。而借助中搜微件技術，企業不僅能夠簡單實現平臺搭建，還能最大限度地通過微件組合的方式實現特色經營的需求，讓用戶體驗從線下到線上都能進行平滑移植。

　　其次，是針對電商人才積累不足的問題，中搜新電商時代平臺服務商的定位，更使得自己跳出了傳統電商平臺只管建設的慣例，通過提供人才孵化，經營培訓演練等等措施，以電商伙伴和顧問的角色幫助傳統企業走出電子商務轉型過程中的人才困境經營困惑。

　　最后，新電商理論的研究，讓中搜早早確立了自身在企業電商轉型過程中伙伴與協作者的定位。在中搜平臺中，企業經營可能有成有敗，但中搜始終在幫助企業實現轉型的同時，給予企業最大的經營空間和經營自主權，不使平臺發展與企業自我的品牌塑造矛盾對立起來。

　　作為電商領域的平臺服務提供商，中搜平臺專門針對傳統企業電商轉型所提供的種種具有針對性的服務與功能設計，針對性、定制化的服務內容，無疑將會使得越來越多的傳統企業從中受惠，而眾多中搜平臺企業的成功，也勢必將在未來繼續驗證中搜新電商時代領航者的地位。