現(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,線上行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一片大好。在任何行業(yè),都在進(jìn)行著一場(chǎng)革命,家紡業(yè)也不例外。眾所周知,家紡行業(yè)主要是以百貨渠道為主要銷售渠道,銷售渠道相對(duì)單一,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,家紡行業(yè)更是面臨著空前的挑戰(zhàn)。
我們不難發(fā)現(xiàn),如果家紡行業(yè)想繼續(xù)在百貨渠道上拓展,轉(zhuǎn)型不可避免。必須改變自身原有的經(jīng)營模式,編者為大家總結(jié)了現(xiàn)階段百貨渠道的幾個(gè)特點(diǎn):
一是在網(wǎng)絡(luò)渠道高速增長的情況下,實(shí)體零售應(yīng)加速調(diào)整,扭轉(zhuǎn)困局。
二是零售渠道下沉,向三四線城市延伸。
三是業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新,經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。首先,努力提高自主經(jīng)營比重,擴(kuò)大買斷經(jīng)營商品范圍,并依據(jù)顧客消費(fèi)需求來開發(fā)自有品牌,提升贏利能力。其次,進(jìn)行業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新,豐富完善服務(wù)配套,增強(qiáng)體驗(yàn)式消費(fèi)感受,提供多元化的消費(fèi)享受。
四是重組并購跨界經(jīng)營,商業(yè)模式不斷出新。
百貨企業(yè)向其他業(yè)態(tài)的縱深擴(kuò)展不斷加劇,行業(yè)內(nèi)外的并購重組頻繁增多,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),重拳打造商業(yè)航母,其他產(chǎn)業(yè)資本也紛紛進(jìn)入,不斷推出新的商業(yè)模式。
五是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),行業(yè)加快升級(jí)發(fā)展。隨著高成本、微增長時(shí)代的到來,零售企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高供應(yīng)鏈效率,強(qiáng)化精細(xì)化管理,探索“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的營銷方式,著力打造企業(yè)“內(nèi)生力”,以提高整體經(jīng)營管理績效。
中國零售業(yè)的發(fā)展,興起于百年前,發(fā)展于百年間。回望來路,改革開放后,在中國經(jīng)濟(jì)騰飛、居民生活水平提高以及對(duì)外開放等因素的共同催動(dòng)下,中國零售業(yè)呈現(xiàn)出波瀾壯闊的深刻變化,實(shí)現(xiàn)了氣勢(shì)非凡的歷史跨越。
面向未來,面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)向,處在中國經(jīng)濟(jì)加快方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,中國零售業(yè)毫無疑問是最具挑戰(zhàn)性,也最具潛力的行業(yè)之一,它將以前所未有的姿態(tài),在變化萬千的市場(chǎng)環(huán)境中不斷創(chuàng)新與突破,在生生不息的時(shí)代前行中實(shí)現(xiàn)新的變革與超越。