市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，無論是傳統(tǒng)的銷售方法還是電子商務(wù)貿(mào)易，從前段時(shí)間的電子商務(wù)價(jià)格戰(zhàn)就可見一般了。墻紙行業(yè)中無論是墻紙企業(yè)、墻紙加盟商都在努力通過提升服務(wù)質(zhì)量，從而拖起銷售量的做法，無疑是深謀遠(yuǎn)慮的明智之舉。 

產(chǎn)品同質(zhì)化是墻紙銷售市場(chǎng)中極為令人頭痛的一點(diǎn)。長(zhǎng)期無法根治的頑疾，不斷滾雪球式大幅度影響著消費(fèi)者們的選擇。當(dāng)然，決定產(chǎn)品銷量的并不僅僅產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，在服務(wù)不斷發(fā)展，行業(yè)不斷完善的當(dāng)下，可以通過培養(yǎng)需求、輔助設(shè)計(jì)、銷售指導(dǎo)、產(chǎn)品安裝維修、保修等等方面多層次綜合提升服務(wù)質(zhì)量，留住消費(fèi)者，創(chuàng)造品牌。

營(yíng)銷在變革 跳出舊思維

作為“簡(jiǎn)單產(chǎn)品”的墻紙產(chǎn)品，在質(zhì)量方面尤其無法帶來效用廣大的直接競(jìng)爭(zhēng)力。而較為繁瑣的裝修過程，則使得墻紙產(chǎn)品在服務(wù)方面有很大的提升空間。往往，通過墻紙加盟店提供極佳的服務(wù)能較之產(chǎn)品本身產(chǎn)生更為巨大的效用。

以往的墻紙行業(yè)營(yíng)銷看來，只關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的墻紙廠家為數(shù)不少。然而更為重要?jiǎng)t是往往被墻紙廠家所忽略的服務(wù)質(zhì)量因素。而服務(wù)，正是被消費(fèi)者們廣為關(guān)注的當(dāng)前市場(chǎng)上的盲點(diǎn)所在。 

并且作為行業(yè)洗牌強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、盈利模式整體變革的當(dāng)下，每一部分都亟需資金投入。而當(dāng)前中小墻紙廠家占中國(guó)墻紙廠家數(shù)量的一大部分，如此情況，要想不被“清洗”，自服務(wù)質(zhì)量提升入手，是節(jié)約成本企業(yè)軟實(shí)力升級(jí)的不多選擇。

設(shè)計(jì)本土化 不再充“假洋鬼子”

雖然作為舶來品，但經(jīng)過30年的發(fā)展，中國(guó)墻紙消費(fèi)者們也形成了“自己的脾氣”，為了滿足消費(fèi)者們的原創(chuàng)、個(gè)性特殊需求，需要各個(gè)墻紙加盟商綜合考慮國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)真正的“需求點(diǎn)”在哪里，仔細(xì)分析本土消費(fèi)者的需求之后再做決定。墻紙行業(yè)已經(jīng)過了跟風(fēng)就能存活的歲月。

并且，在“中國(guó)風(fēng)”大舉襲來，刮遍家居裝飾每個(gè)角落，墻紙“中國(guó)風(fēng)”，也便成為了時(shí)尚與品位兼具的消費(fèi)選擇大大受到消費(fèi)者普遍歡迎。