成為讓墻布廠家必爭的墻布經銷商
孫子曰:知己知彼,百戰不殆。成功者之所以能立于不敗之地,是因為肯動腦思考,知道自己的長處在哪里,更知道自己的短處在哪里,能做到揚長避短。
墻布經銷商可分為三種:第一種好的墻布經銷商,是墻布廠家必爭的,墻布廠家想盡了辦法想要把產品擠進你的店,你的手中有大把的資源,墻布廠家自然會緊張你。你盡可以選擇你想要的產品,墻布廠家會盡可能將資源與支持配備到位;第二種墻布經銷商,資金實力不是很雄厚,但有頭腦,人脈廣,年輕有潛力的。很多墻布廠家青睞這樣的墻布經銷商,往往也會加大力量幫助推廣,合作雙贏。此類經銷商極善于把握機會,借勢擴展,精選品牌,迅速做強做大;第三種經銷商,平平淡淡的規模,同區域內與自己平肩甚至高出一頭的比比皆是,沒有強大的資源,沒有寬廣的人脈,亦沒有廠家的完美支持,這樣的墻布經銷商最尷尬,想賺錢卻沒有法寶出奇制勝。這種經銷商可以從技術服務管理入手,打自己的產品套餐模式,搞好全程服務。如果在當地的消費者提起你就知道,就說你的信譽和技術服務好,那才是王道。(中國墻布網Chinaqbw.com)
維持好與墻布廠家的魚水關系
每個經銷商都有自己熟悉或者穩定的銷售渠道,這也就是為何墻布廠家要招商的原因之一,墻布廠家新產品上架、推廣以及銷量上量都需要墻布經銷商,只有大量的經銷商聚集起來產品才能上銷量,這所有的一切,都要依靠經銷商雄厚的地域優勢、長時間的交流與合作打下的良好基礎。同理只有一個產品上量了經銷商才能得到墻布廠家好的支持,這也是經銷商和廠家的魚水關系。
目前,據中國墻布網了解市場上幾乎沒有墻布廠家做直銷。首先,推廣一個產品需要一定的推廣人員技術和人脈,廠家很多東西不具備,而這恰恰是墻布經銷商之長。其次,一個產品的在一個區域如果要做大,也需要墻布經銷商的渠道和網絡,很多廠家不會也沒有精力每天花大量人力物力在市場上跑來跑去。墻布經銷商的網絡、人力、資金可以為墻布廠家帶來“產品低成本進入市場創造銷量和利潤”的效益,在此期間墻布經銷商就是廠家打開一個新市場的“敲門磚”,也是廠家在這個區域的銷售經理。對于這樣一個伙伴、戰友,廠家自然不會短視。(中國墻布網Chinaqbw.com)
然而,在行業集中度越來越高的情況下,墻布經銷商該如何培養忠誠的消費者,形成自己的核心競爭力。簡單來說,銷售有兩種模式:一是向更多的人銷售更多的產品,二是向一個人銷售更多的產品。前者是從更多的人身上賺錢,后者是從一個人身上賺更多的錢。兩種不同的思路,兩種不同的操作模式。墻布經銷商必須用第二種模式做銷售,將信譽與服務影響范圍擴至最大化。
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